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Translations for „Klient“ in the German » English Dictionary (Go to English » German)

Kli·ent(in) <-en, -en> [kliˈɛnt] N m(f)

Examples from the Internet (not verified by PONS Editors)

, sagt Fischer.

So zeigt die Roland Berger-Studie, dass Kreditinstitute bis zu 60 Prozent ihrer Firmenkunden auch als Klienten im Wealth Management gewinnen können, wenn sie eine institutionalisierte Zusammenarbeit beider Geschäftsbereiche geschaffen haben.

"Es geht nicht darum, die Führungsstrukturen und die Ergebnisverantwortung dieser Geschäftsbereiche aufzuheben ", erläutert Roland Berger-Partner Olaf Toepfer.

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"

The Roland Berger study shows that banks could win up to 60 % of their corporate clients as wealth management clients if they create an institutionalized collaboration between the two business units.

"This is not about eliminating the management structures and earnings responsibilities of the business units, " explains Roland Berger Partner Olaf Toepfer.

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Vor seinem Wechsel in die Beratungsbranche war er über zehn Jahre lang als Prozessingenieur, Werksleiter und Projektmanager in der verarbeitenden Industrie und im Automobilsektor tätig.

Bei Roland Berger Strategy Consultants betreut Bernhard Langefeld Klienten aus Maschinenbau und verarbeitender Industrie, die langlebige Produkte wie Strömungsmaschinen, große Dieselmotoren, Generatoren und dergleichen herstellen.

Seine fachlichen Schwerpunkte sind Prozess- und Produktkostenoptimierung, Produktionsprozesse, Werksgestaltung, Beschaffung, Design des globalen Footprint, Restrukturierung und Standortwechsel.

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He worked for more than 10 years as a process engineer, plant and project manager in the manufacturing and automotive industry, later on as a consultant.

At Roland Berger Strategy Consultants, Bernhard supports manufacturing and engineering clients who work with long-lifecycle products, such as turbo machines, large Diesel engines, generators, etc.

His focus is on process and product cost optimization, manufacturing processes, factory design, sourcing, global footprint design, restructuring and relocation.

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Finanz- und Risiko-Governance

Wir verhelfen unseren Klienten durch Restrukturierung und Reduzierung der Komplexität zu effektiveren Organisationsstrukturen und unterstützen sie außerdem dabei, die Finanz- und Risikofunktion eng zu verzahnen.

Themen wie Bewertung, Reporting (internes Rechnungswesen und Finanzbuchhaltung) oder ICAAP erfordern einen integrierten Ansatz und fundierte Kenntnisse der Finanz- und Risikoprozesse.

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Finance and Risk Governance

Besides increasing the effectiveness of organizational structures through restructuring and reducing complexity, we also support our clients in closely dovetailing the finance and risk function.

An integrated perspective is necessary for issues such as valuation, reporting (management and financial accounting) or ICAAP, and requires an in-depth understanding of the finance and risk processes.

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Zum Erreichen ihrer strategischen Ziele verfolgt die HHL in den nächsten Jahren ein qualitatives Wachstumskonzept.

Im Fokus stehen hierbei u.a. eine exzellente Forschung, zusätzliche Programme, mehr Professuren und Studenten und der Ausbau weltweiter Netzwerke. “ Eine exzellente Ausbildung ist eine der Grundvoraussetzungen für Unternehmensberater, um ihre Klienten optimal beraten zu können und Mehrwert zu schaffen.

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To achieve its strategic goals, HHL is currently following a quality growth concept.

The focus here is on excellent research, additional programs, more professors and students and improving global networks." Consultants need outstanding education to optimally advise their clients and add value.

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Überdies ist er ein erfahrener Berater und hat zahlreiche Unternehmen in der Pharma- und Gesundheitsbranche unterstützt.

Zu seinen Kernkompetenzen zählen strategisches Marketing, Launch Excellence, Preisgestaltung, Key Account Management und Supply Chain Management für Klienten aus der Pharma- und Medizintechnikindustrie.

Michael Dohrmann hat an der Universität Passau und der Universität Port Elizabeth Wirtschaft studiert.

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He is also an experienced consultant who has supported many companies in the pharma and healthcare industry.

His core competencies include strategic marketing, launch excellence, pricing, key account management, and supply chain management for clients in the pharmaceuticals and med-tech sector.

Michael holds a degree in economics from the University of Passau and the University of Port Elizabeth.

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Er berät hauptsächlich führende Automobilhersteller rund um den Globus sowie Unternehmen aus Groß- und Einzelhandel, Anbieter von Fahrzeugfinanzierungen und Klienten aus dem Flottengeschäft und dem Bereich Mobilität.

Er unterstützt Klienten in Deutschland, Italien, Skandinavien, Großbritannien, Brasilien, Venezuela, den USA und Korea bei zahlreichen Projekten, beispielsweise zu den Themen Unternehmens-, globale Marken- und Geschäftsstrategie und der Performanceverbesserung im Groß- und Einzelhandel.

Ralf Landmann hält häufig Vorträge über Automobilthemen oder Fragestellungen zu Marketing & Vertrieb.

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s leading automotive OEMs as well as clients in wholesale / retail, car financing and the fleet and mobility sectors.

He supports clients in Germany, Italy, Scandinavia, the UK, Brazil, Venezuela, the US and Korea on a variety of assignments, such as corporate, global brand and operational strategy as well as wholesale / retail performance improvement.

Ralf is a regular speaker on automotive and sales & marketing topics, author of various publications (e.g.

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