And in the online game “ Seven Deadly Sins ” you have to commit all seven deadly sins within 14 days.
What is the significance of pride, miserliness, envy, wrath, indolence, gluttony and lust in a secularised society, in which profit-seeking, assertiveness, hedonism, consumption and carnal pleasures are not only desirable but rewarded?
Are wealth without working, pleasure without a conscience, politics without principles sins of the modern world, as Mahatma Gandhi put it?
www.deutschestheater.demuss man innerhalb von 14 Tagen alle sieben Todsünden begehen.
Welche Bedeutung haben Hochmut, Geiz, Neid, Zorn, Trägheit, Völlerei, Wollust in einer säkularisierten Gesellschaft, in der Gewinnstreben, Durchsetzungsfähigkeit, Hedonismus, Konsum, Sinnesfreude erstrebenswert sind und belohnt werden.
Sind Reichtum ohne Arbeit, Genuss ohne Gewissen, Politik ohne Prinzipien Todsünden der modernen Welt, wie es Mahatma Gandhi formulierte?
www.deutschestheater.de:
Pieter Bruegel the Elder Desidia (Indolence), 1557 Quill pen in grey brown, transferral lines
© Albertina, Vienna
www.albertina.at:
Pieter Bruegel d. Ä. Desidia (Die Trägheit), 1557 Feder in Graubraun, Übertragungslinien
© Albertina, Wien
www.albertina.atThe Deafness of the Heart - Deafness for the screaming and wailing of tortured and suppressed humans and animals
The Indolence of the Heart - Indolence that would not help humans and animals in need
The Frigidity of the Heart - Frigidity that shrugs off the suffering and the pain of humans and animals
www.puramaryam.deDie Taubheit des HERZENS - Taubheit für Klagen und Schreien gequälter und unterdrückter Menschen und Tiere
Die Trägheit des HERZENS - Trägheit, die sich nicht zur Hilfe für bedürftige Menschen und Tiere bewegen kann
Die Gefühllosigkeit des HERZENS - Gefühllosigkeit für die Schmerzen und das Leiden von Menschen und Tieren
www.puramaryam.deThe mobile trading card game reveals a mystical Mayan world that is being threatened with destruction – the Mayan calendar has proclaimed the end of the world.
The wrath of the god TOHIL for the indolence of man is great and his patience is almost up.
The Master of Maya enters the battle for the reign over the realm of the sun.
www.ufa-lab.comDer Maya-Kalender verkündet das Ende der Welt.
Der Zorn des mächtigen Maya-Gottes TOHIL auf die Trägheit der Menschen ist groß.
Seine Geduld scheint fast erschöpft.
www.ufa-lab.comasks for too much, he does not fit in, he refuses investigations and suggestions for treatment, shows suspicious behaviour, does not react in the way that is expected or usual, is critical of the doctors, nursing staff, hospitals and practices, appears untrusting and inconsiderate, aggressive and ungrateful.
Further characteristics are that it is difficult to motivate him, resulting in poor compliance, anxiety and hypochondria, apathy, indolence, "clinging behaviour", and a tendency to demand too much attention from the team.
www.linus-geisler.de, er passt sich nicht an, lehnt Untersuchungen und Behandlungsvorschläge ab, zeichnet sich durch eine überkritische Haltung aus, reagiert nicht in üblicher Weise oder unerwartet, kritisiert Ärzte, Pflegepersonal, Krankenhaus und Praxis, erscheint misstrauisch und uneinsichtig, gebärdet sich aggressiv und ist undankbar.
Weitere Charakteristika sind schlechte Motivierbarkeit und daher schlechte Compliance, ängstlich-hypochondrische Grundhaltung, Apathie und Indolenz, "Klebrigkeit", Neigung, zu hohe Anforderungen an die Zuwendung des Teams zu stellen.
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Further characteristics are that it is difficult to motivate him, resulting in poor compliance, anxiety and hypochondria, apathy, indolence, " clinging behaviour ", and a tendency to demand too much attention from the team.
www.linus-geisler.de, er passt sich nicht an, lehnt Untersuchungen und Behandlungsvorschläge ab, zeichnet sich durch eine überkritische Haltung aus, reagiert nicht in üblicher Weise oder unerwartet, kritisiert Ärzte, Pflegepersonal, Krankenhaus und Praxis, erscheint misstrauisch und uneinsichtig, gebärdet sich aggressiv und ist undankbar.
Weitere Charakteristika sind schlechte Motivierbarkeit und daher schlechte Compliance, ängstlich-hypochondrische Grundhaltung, Apathie und Indolenz, " Klebrigkeit ", Neigung, zu hohe Anforderungen an die Zuwendung des Teams zu stellen.
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