Mitglied des Vorstands der DZ BANK AG Frankfurt ( vormals DG BANK ) ( 1990-2002 )
Mitglied und Vorsitzender des Aufsichtsrats der DVB Deutsche Verkehrsbank AG , Frankfurt ( 1990-1999 )
www.professoren.tum.deMember of executive board of DZ BANK AG, Frankfurt ( formerly DG BANK ) ( 1990-2002 )
Member and chairman of the board of Deutsche Verkehrsbank AG , Frankfurt ( 1990-1999 )
www.professoren.tum.deIn seiner Bankkarriere spezialisierte Geuss sich frühzeitig auf die Bereiche Controlling, Risikocontrolling und Rechnungswesen.
Bei der Deutschen Postbank AG hat er diese Themen von 1999-2008 verantwortet .
Seit August 2008 leitet er den Finanzbereich der HSH Nordbank; dabei trieb er die strategische Neuausrichtung und die erforderliche Kapitalisierung der Bank wesentlich voran.
www.rolandberger.deIn his banking career, Geuss specialized early in controlling, risk controlling and accounting.
He was responsible for these areas at Deutsche Postbank AG from 1999 through 2008 .
From August 2008, he headed the Finance Division at HSH Nordbank and was instrumental in helping promote the bank s strategic realignment and the necessary capitalization.
www.rolandberger.de2001 - 2002
Beratungstätigkeit u.a. für die Deutsche Telekom AG , Bonn
1996 - 2001
www.wiwi.europa-uni.de2001 - 2002
Consultant to companies such as Deutsche Telekom AG , Bonn
1996 - 2001
www.wiwi.europa-uni.deMember of executive board of DZ BANK AG, Frankfurt ( formerly DG BANK ) ( 1990-2002 )
Member and chairman of the board of Deutsche Verkehrsbank AG , Frankfurt ( 1990-1999 )
www.professoren.tum.deMitglied des Vorstands der DZ BANK AG Frankfurt ( vormals DG BANK ) ( 1990-2002 )
Mitglied und Vorsitzender des Aufsichtsrats der DVB Deutsche Verkehrsbank AG , Frankfurt ( 1990-1999 )
www.professoren.tum.deIn his banking career, Geuss specialized early in controlling, risk controlling and accounting.
He was responsible for these areas at Deutsche Postbank AG from 1999 through 2008 .
From August 2008, he headed the Finance Division at HSH Nordbank and was instrumental in helping promote the bank s strategic realignment and the necessary capitalization.
www.rolandberger.deIn seiner Bankkarriere spezialisierte Geuss sich frühzeitig auf die Bereiche Controlling, Risikocontrolling und Rechnungswesen.
Bei der Deutschen Postbank AG hat er diese Themen von 1999-2008 verantwortet .
Seit August 2008 leitet er den Finanzbereich der HSH Nordbank; dabei trieb er die strategische Neuausrichtung und die erforderliche Kapitalisierung der Bank wesentlich voran.
www.rolandberger.de2001 - 2002
Consultant to companies such as Deutsche Telekom AG , Bonn
1996 - 2001
www.wiwi.europa-uni.de2001 - 2002
Beratungstätigkeit u.a. für die Deutsche Telekom AG , Bonn
1996 - 2001
www.wiwi.europa-uni.deWould you like to add some words, phrases or translations?
Submit a new entry.