So sind auch die Mitarbeiterin, der Mitarbeiter bei der WALA nicht einfach Arbeitnehmer, sondern sie arbeiten eigenverantwortlich und werden am Ertrag des Unternehmens beteiligt.
Bei der WALA ist seit 1969 alltägliche Praxis, was Bundespräsident Horst Köhler Anfang des Jahres bei der deutschen Wirtschaft einforderte: in Zeiten der Globalisierung die Ertragsbeteiligung der Arbeitnehmer oder deren Beteiligung am Produktivvermögen einzuführen, um der wachsenden Kluft zwischen Arm und Reich entgegenzuwirken.
Karl Kossmann, ehemaliger Geschäftsführer und MitInitiator der WALA-Mitarbeiterbeteiligung, berichtet über die Entstehungsgeschichte dieses besonderen Modells.
www.viawala.deThey are responsible for their own work and share in the company profits.
Indeed, WALA has been practising since 1969 what the German President Horst Köhler called on German industry to implement at the beginning of this year: to allow employees to share in the profits or productive wealth of their company in this era of globalisation, to counteract the growing gap between rich and poor.
Karl Kossmann, former Managing Director and co-initiator of the WALA employee profit-sharing scheme, tells how this special model came about.
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