You can check the current easyLEARN courses in the easyLEARN course finder.
Besides many additional topics , it comprises contents such as NPM ( New Public Management ) , ITIL , and so on .
Of course, the course finder also provides learning contents that impart general knowledge, for example, on MS Office applications, Lotus Notes, GroupWise, ITIL, or on versatile aspects such as behavior in case of fire, sexual harassment at work, brazing, and many more.
www.sdnag.comIm easyLEARN Kursfinder kann das aktuelle easyLEARN Kursangebot eingesehen werden.
Es umfasst neben vielen weiteren Themen Inhalte wie WOV (Wirkungsorientierte Verwaltungs-führung), ITIL etc.
Selbstverständlich finden Sie im Kursfinder auch Lerninhalte die allgemeine Kenntnisse vermitteln wie Beispielsweise zu MS-Office-Applikationen, Lotus Notes, Groupwise oder zu unterschiedlichesten Aspekten wie Verhalten im Brandfall, sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz, Hartlöten und vielem mehr.
www.sdnag.comOctober 29, 2014 - Guest talk of Prof. Jürgen Enders at the zhb Higher Education Research Colloquium Series
Prof. Enders ? presentation will be based on a paper which contributes to the scholarly debate on transformation of organizational control in knowledge-intensive professional organizations by investigating public universities and changes in the institutional and resource environment related to New Public Management ( NPM ) policies .
The talk focuses on the extent and means through which organizational leadership achieves control in universities.
www.zhb.tu-dortmund.deVortrag von Prof. Jürgen Enders
Prof. Enders Vortrag geht auf die aktuelle Forschungsdiskussion zur Transformierung interner Kontrollmechanismen in wissensintensiven Organisationen ein . Seiner Präsentation liegt eine Publikation zugrunde , welche New Public Management ( NPM ) bedingte Veränderungen der institutionellen und ökonomischen Rahmenbedingungen an öffentlichen Hochschulen untersucht .
Schwerpunkt des Vortrages ist die Frage, in welchem Maße und mit welchen Mitteln die organisatorische Führung die Kontrolle über die Steuerung von Hochschulen übernehmen kann.
www.zhb.tu-dortmund.deThis is because they have to work with personnel structures that are largely static.
What is more , new public management – that is to say the principle of allocating research funding on the basis of performance – is changing the way professors work .
They are given less and less freedom to act and must do their utmost to meet certain agreed targets, such as generating third-party funding.
www.goethe.deDenn sie haben es mit Personalstrukturen zu tun, die weitgehend festgelegt sind.
Zusätzlich verändert sich durch das New Public Management – also die Forschungsmittelvergabe nach Leistung – die Arbeit der Professoren .
Sie bekommen immer weniger Handlungsspielraum und müssen sich bemühen, gewisse Zielvereinbarungen einzuhalten, also zum Beispiel Drittmittel einzuwerben.
www.goethe.deVortrag von Prof. Jürgen Enders
Prof. Enders Vortrag geht auf die aktuelle Forschungsdiskussion zur Transformierung interner Kontrollmechanismen in wissensintensiven Organisationen ein . Seiner Präsentation liegt eine Publikation zugrunde , welche New Public Management ( NPM ) bedingte Veränderungen der institutionellen und ökonomischen Rahmenbedingungen an öffentlichen Hochschulen untersucht .
Schwerpunkt des Vortrages ist die Frage, in welchem Maße und mit welchen Mitteln die organisatorische Führung die Kontrolle über die Steuerung von Hochschulen übernehmen kann.
www.zhb.tu-dortmund.deOctober 29, 2014 - Guest talk of Prof. Jürgen Enders at the zhb Higher Education Research Colloquium Series
Prof. Enders ? presentation will be based on a paper which contributes to the scholarly debate on transformation of organizational control in knowledge-intensive professional organizations by investigating public universities and changes in the institutional and resource environment related to New Public Management ( NPM ) policies .
The talk focuses on the extent and means through which organizational leadership achieves control in universities.
www.zhb.tu-dortmund.deDenn sie haben es mit Personalstrukturen zu tun, die weitgehend festgelegt sind.
Zusätzlich verändert sich durch das New Public Management – also die Forschungsmittelvergabe nach Leistung – die Arbeit der Professoren .
Sie bekommen immer weniger Handlungsspielraum und müssen sich bemühen, gewisse Zielvereinbarungen einzuhalten, also zum Beispiel Drittmittel einzuwerben.
www.goethe.deThis is because they have to work with personnel structures that are largely static.
What is more , new public management – that is to say the principle of allocating research funding on the basis of performance – is changing the way professors work .
They are given less and less freedom to act and must do their utmost to meet certain agreed targets, such as generating third-party funding.
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