Sourcing optimiert die Wertschöpfungstiefe der IT.
Sourcing beantwortet die Frage nach dem "make or buy", d.h. der Eigenerstellung oder des Fremdbezugs von IT-Dienstleistungen.
www.ardour.deSourcing optimizes vertical integration in IT.
Sourcing addresses the question of whether to make or buy – i.e. develop proprietary IT services or outsource them.
www.ardour.deNeben der Frage der organisatorischen Gestaltung der IT im Unternehmen tritt zunehmend die Grundsatzüberlegung, ob IT-Leistungen überhaupt intern erbracht oder partiell bzw. komplett von externen Lieferanten bezogen werden sollen, in den Vordergrund.
Die Entscheidung zwischen Eigenerstellung und Fremdbezug reicht, ausgehend von einer Make-or-Buy Entscheidung, über ein reichhaltiges Spektrum an Möglichkeiten, von selektivem Outtasking über Business-Process-Outsourcing und Off-Shoring bis hin zum kompletten Outsourcing der IT.
www.icb-gmbh.deBesides the question of the organisational structure of IT in any company, there is increasingly the fundamental consideration in the foreground, as to whether IT services should be provided in-house at all, or whether they should be supplied either partially or completely by external suppliers.
The decision between in-house sourcing and external provision, based on a 'make or buy' decision, extends over a very wide range of possibilities, from selective outtasking through business process outsourcing and offshoring and right up to complete outsourcing of the IT.
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