Olaf Toepfer ( 40 ) ist Leiter des Kompetenzzentrums Financial Services der Schweizer Niederlassung.
Seine Branchenerfahrung umfasst Retail- und Private Banking, Asset Management sowie ( Rück- ) Versicherung.
Er hat Erfahrung in verschiedenen Strategiebereichen ( Unternehmens- und Geschäftsstrategie, Organisationsstrukturen ), darüber hinaus ist er Experte für profitables Wachstum, operative Effizienz und Strategieimplementierung.
www.rolandberger.deOlaf Toepfer ( 40 ) is Head of the Financial Services Competence Center at Roland Berger Switzerland.
His industry experience includes retail and private banking, asset management and ( re ) insurance.
He has experience in various strategy consulting projects ( corporate and business strategy, organizational structures ) and is an expert in profitable growth, operational efficiency and strategy implementation.
www.rolandberger.deDie Lösungen entsprechen den Anforderungen des gesamten Finanzdienstleistungssektors.
Sie sind bei Banken in den Segmenten Retail Banking, Private Banking, Firmenkunden und Investment Banking ebenso im Einsatz wie bei Leasingunternehmen, Bausparkassen, Kapitalanlagegesellschaften, Versicherungen und Finanzvertrieben.
Über 300 Kunden aus der Finanzdienstleistungsbranche und mehr als 20 Jahre CRM Erfahrung sprechen für sich.
www.part.deThe solutions correspond with the requirements of the whole financial services industry.
They are in use in banks in the fields of retail banking, private banking, corporate clients and investment banking as well as in leasing companies, home loan banks, capital investment companies, insurances and financial sales companies.
More than 300 customers in the financial services industry and more than 20 years of CRM experience speak for themselves.
www.part.deKyros Khadjavi kommt von UBS, wo er von 2009 bis 2013 die Berliner Niederlassung der UBS Deutschland AG geleitet hat.
Zuvor hatte er als Executive Director bei UBS in Zürich ein Team geführt, das Private Banking Kunden in der Rhein-Main-Region betreute.
Seit 2005 verantwortete er zudem verschiedene Stabsfunktionen für Konzernvorstände im Wealth Management von UBS.
www.berenberg.deKyros Khadjavi comes from UBS, where he headed the Berlin office of UBS Germany from 2009 to 2013.
Prior to that, in his function as Executive Director he led at team at UBS in Zurich that served private banking clients in the Rhine-Main region.
As of 2005, he was also responsible for various staff functions for corporate executives in Wealth Management at UBS.
www.berenberg.deZum Bereich der Unternehmensfinanzierung ( corporate banking ) zählt das Geschäft mit großen und mittelständischen Unternehmen, der öffentliche Sektor wie auch der zunehmend in den Mittelpunkt gerückte Bereich der kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Der operative Fokus liegt seit dem Geschäftsjahr 2003 auf den drei Bereichen Private Banking, Kleinunternehmen und ausländische, in Spanien lebende Kunden.
Neben dem Geschäft über die herkömmlichen 332 Zweigstellen bietet die Bank ihren Kunden ihren Service auch per Handy, Telefon sowie das elektronische Banking über das Internet.
www.guardean.comThe corporate banking segment includes business with large and medium-sized companies, the public sector as well as the SME sector, which has increasingly gained importance.
Since 2003, the operating focus is on the three sectors private banking, small enterprises and foreign clients living in Spain.
Besides the established business via its 332 branches, the bank offers the services also via mobile phone, telephone as well as E-banking via internet.
www.guardean.comBeim Generalistenmodell wird der Firmenkunde auch in privaten Vermögensfragen von einem Firmenkundenberater betreut, der gute Kenntnisse der Vermögensverwaltung besitzt.
Beim Spezialistenmodell werden Experten für Wealth Management den Firmenkundenbetreuern zugeordnet, um Corporate und Private Banking besser zu verzahnen.
Durch passende Lösungen zum Erfolg
www.rolandberger.deIn the generalist model, the client remains the responsibility of a corporate client account manager that has expertise in wealth management.
In the specialist model, wealth management employees are specifically allocated to a corporate client account manager in order to more closely integrate corporate and private banking activities.
Offering the right solutions is key to success
www.rolandberger.deOlaf Toepfer ( 40 ) is Head of the Financial Services Competence Center at Roland Berger Switzerland.
His industry experience includes retail and private banking, asset management and ( re ) insurance.
He has experience in various strategy consulting projects ( corporate and business strategy, organizational structures ) and is an expert in profitable growth, operational efficiency and strategy implementation.
www.rolandberger.deOlaf Toepfer ( 40 ) ist Leiter des Kompetenzzentrums Financial Services der Schweizer Niederlassung.
Seine Branchenerfahrung umfasst Retail- und Private Banking, Asset Management sowie ( Rück- ) Versicherung.
Er hat Erfahrung in verschiedenen Strategiebereichen ( Unternehmens- und Geschäftsstrategie, Organisationsstrukturen ), darüber hinaus ist er Experte für profitables Wachstum, operative Effizienz und Strategieimplementierung.
www.rolandberger.deThe solutions correspond with the requirements of the whole financial services industry.
They are in use in banks in the fields of retail banking, private banking, corporate clients and investment banking as well as in leasing companies, home loan banks, capital investment companies, insurances and financial sales companies.
More than 300 customers in the financial services industry and more than 20 years of CRM experience speak for themselves.
www.part.deDie Lösungen entsprechen den Anforderungen des gesamten Finanzdienstleistungssektors.
Sie sind bei Banken in den Segmenten Retail Banking, Private Banking, Firmenkunden und Investment Banking ebenso im Einsatz wie bei Leasingunternehmen, Bausparkassen, Kapitalanlagegesellschaften, Versicherungen und Finanzvertrieben.
Über 300 Kunden aus der Finanzdienstleistungsbranche und mehr als 20 Jahre CRM Erfahrung sprechen für sich.
www.part.deKyros Khadjavi comes from UBS, where he headed the Berlin office of UBS Germany from 2009 to 2013.
Prior to that, in his function as Executive Director he led at team at UBS in Zurich that served private banking clients in the Rhine-Main region.
As of 2005, he was also responsible for various staff functions for corporate executives in Wealth Management at UBS.
www.berenberg.deKyros Khadjavi kommt von UBS, wo er von 2009 bis 2013 die Berliner Niederlassung der UBS Deutschland AG geleitet hat.
Zuvor hatte er als Executive Director bei UBS in Zürich ein Team geführt, das Private Banking Kunden in der Rhein-Main-Region betreute.
Seit 2005 verantwortete er zudem verschiedene Stabsfunktionen für Konzernvorstände im Wealth Management von UBS.
www.berenberg.deThe corporate banking segment includes business with large and medium-sized companies, the public sector as well as the SME sector, which has increasingly gained importance.
Since 2003, the operating focus is on the three sectors private banking, small enterprises and foreign clients living in Spain.
Besides the established business via its 332 branches, the bank offers the services also via mobile phone, telephone as well as E-banking via internet.
www.guardean.comZum Bereich der Unternehmensfinanzierung ( corporate banking ) zählt das Geschäft mit großen und mittelständischen Unternehmen, der öffentliche Sektor wie auch der zunehmend in den Mittelpunkt gerückte Bereich der kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Der operative Fokus liegt seit dem Geschäftsjahr 2003 auf den drei Bereichen Private Banking, Kleinunternehmen und ausländische, in Spanien lebende Kunden.
Neben dem Geschäft über die herkömmlichen 332 Zweigstellen bietet die Bank ihren Kunden ihren Service auch per Handy, Telefon sowie das elektronische Banking über das Internet.
www.guardean.comIn the generalist model, the client remains the responsibility of a corporate client account manager that has expertise in wealth management.
In the specialist model, wealth management employees are specifically allocated to a corporate client account manager in order to more closely integrate corporate and private banking activities.
Offering the right solutions is key to success
www.rolandberger.deBeim Generalistenmodell wird der Firmenkunde auch in privaten Vermögensfragen von einem Firmenkundenberater betreut, der gute Kenntnisse der Vermögensverwaltung besitzt.
Beim Spezialistenmodell werden Experten für Wealth Management den Firmenkundenbetreuern zugeordnet, um Corporate und Private Banking besser zu verzahnen.
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